Accompagner vos managers pour qu’ils agissent au plus juste
L’Atelier des Managers est une offre de coaching conçue pour développer la posture, l’efficacité et la qualité d’action de vos managers. Porté par un coach senior, ancien dirigeant, cet accompagnement se concentre sur les situations vécues, les gestes managériaux, et l’impact que le management génère dans l’équipe.
100% de satisfaction
+250 dirigeants et managers accompagnés
DU executive coaching
Accompagner vos managers pour qu’ils agissent au plus juste
L’Atelier des Managers est une offre de coaching conçue pour développer la posture, l’efficacité et la qualité d’action de vos managers. Porté par un coach senior, ancien dirigeant, cet accompagnement se concentre sur les situations vécues, les gestes managériaux, et l’impact que le management génère dans l’équipe.
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+250 dirigeants et managers accompagnés
DU executive coaching
Accompagner vos managers pour qu’ils agissent au plus juste
L’Atelier des Managers est une offre de coaching conçue pour développer la posture, l’efficacité et la qualité d’action de vos managers. Porté par un coach senior, ancien dirigeant, cet accompagnement se concentre sur les situations vécues, les gestes managériaux, et l’impact que le management génère dans l’équipe.
100% de satisfaction
+250 dirigeants et managers accompagnés
DU executive coaching
ENJEUX
L’Atelier des Managers répond à
vos principaux enjeux managériaux
Prise de poste ou montée
en responsabilité
Gestion d’un collectif sous tension
ou en perte de repères
Besoin de clarifier sa posture
et son rôle
Surcharge opérationnelle,
difficulté à prioriser ou à déléguer
Conflits, irritants, dynamiques relationnelles complexes
Quête de sens, fatigue
managériale, perte d’envie
ADN
Sortir du réflexe « faire plus » pour apprendre à « agir plus juste »
L’Atelier des Managers offre un espace de travail clair et exigeant : comprendre ses mécanismes, affiner sa posture et transformer ses pratiques au service de l’efficacité collective.
Une démarche qui engage la responsabilité, développe la lucidité et renforce la cohérence entre intention et action.
Une approche tournée vers l'action
Trois principes structurants guident chaque coaching mené dans le cadre de l’Atelier des Managers.
Le concret avant tout
Nous partons systématiquement de situations réelles : réunions, tensions, arbitrages, communications difficiles.
La conscience de soi
Identifier ses schémas de fonctionnement, comprendre ses impacts, reconnaître ses limites et ses leviers.
L'action juste
Mettre en œuvre des ajustements précis, mesurables
et durables, en cohérence avec les enjeux du terrain.
ENJEUX
L’Atelier des Managers répond à
vos principaux enjeux managériaux
Prise de poste ou montée
en responsabilité
Gestion d’un collectif sous tension
ou en perte de repères
Besoin de clarifier sa posture
et son rôle
Surcharge opérationnelle,
difficulté à prioriser ou à déléguer
Conflits, irritants, dynamiques relationnelles complexes
Quête de sens, fatigue
managériale, perte d’envie
ADN
Sortir du réflexe « faire plus » pour apprendre à « agir plus juste »
L’Atelier des Managers offre un espace de travail clair et exigeant : comprendre ses mécanismes, affiner sa posture et transformer ses pratiques au service de l’efficacité collective.
Une démarche qui engage la responsabilité, développe la lucidité et renforce la cohérence entre intention et action.
Une approche tournée vers l'action
Trois principes structurants guident chaque coaching mené dans le cadre de l’Atelier des Managers.
Le concret avant tout
Nous partons systématiquement de situations réelles : réunions, tensions, arbitrages, communications difficiles.
La conscience de soi
Identifier ses schémas de fonctionnement, comprendre ses impacts, reconnaître ses limites et ses leviers.
L'action juste
Mettre en œuvre des ajustements précis, mesurables
et durables, en cohérence avec les enjeux du terrain.
ENJEUX
L’Atelier des Managers répond à des enjeux multiples
Prise de poste ou montée
en responsabilité
Gestion d’un collectif sous tension
ou en perte de repères
Besoin de clarifier sa posture
et son rôle
Surcharge opérationnelle,
difficulté à prioriser ou à déléguer
Conflits, irritants, dynamiques relationnelles complexes
Quête de sens, fatigue
managériale, perte d’envie
ADN
Sortir du réflexe « faire plus » pour apprendre à
« agir plus juste »
L’Atelier des Managers offre un espace de travail clair et exigeant : comprendre ses mécanismes, affiner sa posture et transformer ses pratiques au service de l’efficacité collective.
Une démarche qui engage la responsabilité, développe la lucidité et renforce la cohérence entre intention et action.
Une approche tournée vers l'action
Trois principes structurants guident chaque coaching mené dans le cadre de l’Atelier des Managers.
Le concret avant tout
Nous partons systématiquement de situations réelles : réunions, tensions, arbitrages, communications difficiles.
La conscience de soi
Identifier ses schémas de fonctionnement, comprendre ses impacts, reconnaître ses limites et ses leviers.
L'action juste
Mettre en œuvre des ajustements précis, mesurables
et durables, en cohérence avec les enjeux du terrain.
FORMATS
Des formats de coaching
adaptés aux enjeux des managers
Nous proposons trois formats d’accompagnement pour répondre au plus près des réalités du terrain et aux enjeux de vos collaborateurs.
Coaching managérial individuel
Travail ciblé sur les situations rencontrées par le manager
Retour immédiat sur posture, communication, décisions
Développement de l’impact et du discernement
Séances rythmées, ancrées dans la pratique quotidienne
Accompagnement managérial
sur-mesure
Dispositifs combinant individuel et collectif
Parcours personnalisé : cadrage, coaching, ateliers…
Construction d’une culture managériale partagée
Renforcement de la cohérence et du leadership collectif
Hotline managériale
Appui ponctuel, réactif et confidentiel
1 problème → 1 call (30 mn) → 1 solution
Décodage rapide des situations sensibles
Soutien agile au service des RH et des managers
Coaching managérial individuel
Travail ciblé sur les situations rencontrées par le manager
Retour immédiat sur posture, communication, décisions
Développement de l’impact et du discernement
Séances rythmées, ancrées dans la pratique quotidienne
Accompagnement managérial
sur-mesure
Dispositifs combinant individuel et collectif
Parcours personnalisé : cadrage, coaching, ateliers…
Construction d’une culture managériale partagée
Renforcement de la cohérence et du leadership collectif
Hotline managériale
Appui ponctuel, réactif et confidentiel
1 problème → 1 call (30 mn) → 1 solution
Décodage rapide des situations sensibles
Soutien agile au service des RH et des managers
FORMATS
Des formats de coaching
adaptés aux enjeux des managers
Nous proposons trois formats d’accompagnement pour répondre au plus près des réalités du terrain et aux enjeux de vos collaborateurs.
Coaching managérial individuel
Travail ciblé sur les situations rencontrées par le manager
Retour immédiat sur posture, communication, décisions
Développement de l’impact et du discernement
Séances rythmées, ancrées dans la pratique quotidienne
Accompagnement managérial
sur-mesure
Dispositifs combinant individuel et collectif
Parcours personnalisé : cadrage, coaching, ateliers…
Construction d’une culture managériale partagée
Renforcement de la cohérence et du leadership collectif
Hotline managériale
Appui ponctuel, réactif et confidentiel
1 problème → 1 call (30 mn) → 1 solution
Décodage rapide des situations sensibles
Soutien agile au service des RH et des managers
FORMATS
Des formats de coaching adaptés aux enjeux des managers
Nous proposons trois formats d’accompagnement pour répondre au plus près des réalités du terrain et aux enjeux de vos collaborateurs.
Coaching managérial individuel
Travail ciblé sur les situations rencontrées par le manager
Retour immédiat sur posture, communication, décisions
Développement de l’impact et du discernement
Séances rythmées, ancrées dans la pratique quotidienne
Accompagnement managérial
sur-mesure
Dispositifs combinant individuel et collectif
Parcours personnalisé : cadrage, coaching, ateliers…
Construction d’une culture managériale partagée
Renforcement de la cohérence et du leadership collectif
Hotline managériale
Appui ponctuel, réactif et confidentiel
1 problème → 1 call (30 mn) → 1 solution
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Soutien agile au service des RH et des managers
PUBLIC VISÉ
A qui s'adresse l’Atelier des Managers ?
Tous les acteurs managériaux qui ont besoin de clarifier leur posture, d’ajuster leurs pratiques ou de (re)trouver de l’efficacité opérationnelle sont concernés :
Managers en responsabilité stratégique
Managers de managers
Managers de proximité
Chaque séance apporte un éclairage concret et immédiatement applicable. J’ai gagné en clarté, en sérénité et en efficacité dans mon management.
David
Manager opérationnel, logistique
Le travail sur ma posture a transformé mes relations avec l’équipe. Je prends de meilleures décisions, plus vite, avec moins de charge mentale.
Amandine
Responsable de service, grande distribution
L’approche est directe, pragmatique et respectueuse. Je repars à chaque fois avec un geste managérial à ajuster. Les effets sont visibles.
thomas
Chef d’équipe, industrie pharmaceutique
J’ai appris à passer de “faire plus” à “agir juste”. Cela a changé mon quotidien et celui de mes collaborateurs.
Lucie
Responsable RH, coopérative agroalimentaire
Un coaching solide, ancré dans le réel. Les situations analysées en séance m’ont permis de débloquer des tensions que je traînais depuis longtemps.
Karim
Manager de proximité, services BtoB
Chaque séance apporte un éclairage concret et immédiatement applicable. J’ai gagné en clarté, en sérénité et en efficacité dans mon management.
David
Manager opérationnel, logistique
Le travail sur ma posture a transformé mes relations avec l’équipe. Je prends de meilleures décisions, plus vite, avec moins de charge mentale.
Amandine
Responsable de service, grande distribution
L’approche est directe, pragmatique et respectueuse. Je repars à chaque fois avec un geste managérial à ajuster. Les effets sont visibles.
thomas
Chef d’équipe, industrie pharmaceutique
J’ai appris à passer de “faire plus” à “agir juste”. Cela a changé mon quotidien et celui de mes collaborateurs.
Lucie
Responsable RH, coopérative agroalimentaire
Un coaching solide, ancré dans le réel. Les situations analysées en séance m’ont permis de débloquer des tensions que je traînais depuis longtemps.
Karim
Manager de proximité, services BtoB
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David
Manager opérationnel, logistique
Le travail sur ma posture a transformé mes relations avec l’équipe. Je prends de meilleures décisions, plus vite, avec moins de charge mentale.
Amandine
Responsable de service, grande distribution
L’approche est directe, pragmatique et respectueuse. Je repars à chaque fois avec un geste managérial à ajuster. Les effets sont visibles.
thomas
Chef d’équipe, industrie pharmaceutique
J’ai appris à passer de “faire plus” à “agir juste”. Cela a changé mon quotidien et celui de mes collaborateurs.
Lucie
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Un coaching solide, ancré dans le réel. Les situations analysées en séance m’ont permis de débloquer des tensions que je traînais depuis longtemps.
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Tous les acteurs managériaux qui ont besoin de clarifier leur posture, d’ajuster leurs pratiques ou de (re)trouver de l’efficacité opérationnelle sont concernés :
Managers en responsabilité stratégique
Managers de managers
Managers de proximité
Chaque séance apporte un éclairage concret et immédiatement applicable. J’ai gagné en clarté, en sérénité et en efficacité dans mon management.
David
Manager opérationnel, logistique
Le travail sur ma posture a transformé mes relations avec l’équipe. Je prends de meilleures décisions, plus vite, avec moins de charge mentale.
Amandine
Responsable de service, grande distribution
L’approche est directe, pragmatique et respectueuse. Je repars à chaque fois avec un geste managérial à ajuster. Les effets sont visibles.
thomas
Chef d’équipe, industrie pharmaceutique
J’ai appris à passer de “faire plus” à “agir juste”. Cela a changé mon quotidien et celui de mes collaborateurs.
Lucie
Responsable RH, coopérative agroalimentaire
Un coaching solide, ancré dans le réel. Les situations analysées en séance m’ont permis de débloquer des tensions que je traînais depuis longtemps.
Karim
Manager de proximité, services BtoB
À PROPOS DE CHRISTOPHE
Ma posture d’artisan du coaching
Ancien dirigeant de PME, je connais le quotidien du management : rythmes exigeants, arbitrages, tensions, paradoxes, zones d’incertitude, …
Mon accompagnement repose sur trois fondements :
Neutralité : un espace sécurisé pour réfléchir et se transformer
Exigence : un questionnement juste et confrontant, au service du progrès
Humanité : une attention fine aux réalités humaines et opérationnelles
Mes coaching sont adaptés aux organisations cherchant des transformations concrètes, efficaces
et mesurables.
Mes coaching sont adaptés aux organisations cherchant des transformations concrètes, efficaces
et mesurables.
Mes coaching sont adaptés aux organisations cherchant des transformations concrètes, efficaces
et mesurables.
FAQ
FAQ
Foire aux questions
Foire aux questions
En quoi un coaching ADM se distingue-t-il d’une formation managériale ?
En quoi un coaching ADM se distingue-t-il d’une formation managériale ?
En quoi un coaching ADM se distingue-t-il d’une formation managériale ?
En quoi un coaching ADM se distingue-t-il d’une formation managériale ?
Avec quels types de situations venir en coaching managérial ?
Avec quels types de situations venir en coaching managérial ?
Avec quels types de situations venir en coaching managérial ?
Avec quels types de situations venir en coaching managérial ?
Le coaching ADM s’adresse-t-il seulement aux managers “en difficulté” ?
Le coaching ADM s’adresse-t-il seulement aux managers “en difficulté” ?
Le coaching ADM s’adresse-t-il seulement aux managers “en difficulté” ?
Le coaching ADM s’adresse-t-il seulement aux managers “en difficulté” ?
Comment se déroule une séance ?
Comment se déroule une séance ?
Comment se déroule une séance ?
Comment se déroule une séance ?
Qu’attendre concrètement d’un coaching ADM ?
Qu’attendre concrètement d’un coaching ADM ?
Qu’attendre concrètement d’un coaching ADM ?
Qu’attendre concrètement d’un coaching ADM ?
En combien de séances observe-t-on un changement ?
En combien de séances observe-t-on un changement ?
En combien de séances observe-t-on un changement ?
En combien de séances observe-t-on un changement ?
Quelle place prend l’entreprise dans le coaching ADM ?
Quelle place prend l’entreprise dans le coaching ADM ?
Quelle place prend l’entreprise dans le coaching ADM ?
Quelle place prend l’entreprise dans le coaching ADM ?
Le coaching ADM est-il compatible avec un agenda chargé ?
Le coaching ADM est-il compatible avec un agenda chargé ?
Le coaching ADM est-il compatible avec un agenda chargé ?
Le coaching ADM est-il compatible avec un agenda chargé ?
Qu’est-ce qu’un manager retire le plus souvent du coaching ADM ?
Qu’est-ce qu’un manager retire le plus souvent du coaching ADM ?
Qu’est-ce qu’un manager retire le plus souvent du coaching ADM ?
Qu’est-ce qu’un manager retire le plus souvent du coaching ADM ?
Comment savoir si le coaching fonctionne ?
Comment savoir si le coaching fonctionne ?
Comment savoir si le coaching fonctionne ?
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Atelier des Managers ?
Prenez rendez-vous pour une présentation et découvrez la modalité la plus adaptée à vos enjeux.
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