Le changement, c'est 20% quoi faire… et surtout 80% pourquoi
on le fait

Le changement, c'est 20% quoi faire… et surtout 80% pourquoi on le fait

Violaine Dauger-Neutzner

DRH chez Eclor

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Le changement, c'est 20% quoi faire… et surtout 80% pourquoi on le fait

Violaine Dauger-Neutzner

DRH chez Eclor

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Le changement, c'est 20% quoi faire… et surtout 80% pourquoi
on le fait

Violaine Dauger-Neutzner

DRH chez Eclor

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👟 « Une nouvelle méthode de travail, une nouvelle organisation, de nouveaux outils… C’est un peu comme une paire de chaussures neuves. Au début, ça peut faire mal. Et on a vite fait de les remettre au placard alors qu’on sait pourtant qu’elles sont meilleures que les anciennes. »

Quand Violaine Dauger-Neutzner, DRH d’Éclor (branche Boissons d’Agrial), parle d’accompagnement du changement, elle parle d’humain, de terrain, et de cette fameuse partie immergée de l’iceberg.

💬 On évoque souvent les ‘hard facts’

Méthode, planning, organisation, budget. Mais ce qui fait vraiment la différence, ce sont les ‘soft facts’ : le sens, la motivation, la capacité à embarquer les équipes dans la durée.

Elle insiste : même avec les bonnes personnes aux bons endroits, tout peut capoter si l’on ne prend pas soin du pourquoi.

Méthode, planning, organisation, budget. Mais ce qui fait vraiment la différence, ce sont les ‘soft facts’ : le sens, la motivation, la capacité à embarquer les équipes dans la durée.

Elle insiste : même avec les bonnes personnes aux bons endroits, tout peut capoter si l’on ne prend pas soin du pourquoi.

Méthode, planning, organisation, budget. Mais ce qui fait vraiment la différence, ce sont les ‘soft facts’ : le sens, la motivation, la capacité à embarquer les équipes dans la durée.

Elle insiste : même avec les bonnes personnes aux bons endroits, tout peut capoter si l’on ne prend pas soin du pourquoi.

Méthode, planning, organisation, budget. Mais ce qui fait vraiment la différence, ce sont les ‘soft facts’ : le sens, la motivation, la capacité à embarquer les équipes dans la durée.

Elle insiste : même avec les bonnes personnes aux bons endroits, tout peut capoter si l’on ne prend pas soin du pourquoi.

🔄 « Le changement, c’est 20% quoi faire… mais surtout 80% de pourquoi on le fait. »

Alors, pour que ça tienne dans le temps – au-delà du kick-off – Violaine plaide pour une préparation exigeante :

• poser les bonnes questions
• identifier les résistances
• construire un vrai travail d’adhésion
• accompagner finement les pilotes de projet

Et rappeler sans cesse le sens du mouvement engagé.

🙏 Merci Violaine pour cette vision lucide et profondément humaine du rôle des RH comme véritables partenaires stratégiques du changement.

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