Chez Malherbe, l'excellence opérationnelle, moteur de la stratégie RH

Lucie Chapelon

DRH du groupe Malherbe

Chez Malherbe, l'excellence opérationnelle, moteur de la stratégie RH

Lucie Chapelon

DRH du groupe Malherbe

Chez Malherbe, l'excellence opérationnelle, moteur de la stratégie RH

Lucie Chapelon

DRH du groupe Malherbe

Au sein du Groupe Malherbe, l’excellence opérationnelle est le moteur de la stratégie RH. Lucie la pilote pour 3 000 collaborateurs (dont 2 000 conducteurs), sur 40 agences en France.

Au sein du Groupe Malherbe, l’excellence opérationnelle est le moteur de la stratégie RH. Lucie la pilote pour 3 000 collaborateurs (dont 2 000 conducteurs), sur 40 agences en France.

📝 Recrutement sélectif : poser les bases de l’exigence

· Évaluation théorique et pratique : Réglementation Sociale Européenne, Code de la Route, conduite éco-responsable et sécuritaire, documentation…
· Test final
Objectif : garantir la maîtrise du métier dès l’entrée.

🚀 Intégration sécurisée : consolider l’excellence dès le premier jour

Un parcours structuré de 5 jours :
• 2 jours de formation en salle (sécurité, réglementation…), via Malherbe Formation
• 3 jours en binôme avec un conducteur-tuteur

Suivi à J–15 de la fin de période d’essai : évaluation et, si besoin, formation complémentaire immédiate.

Objectif : ancrer la culture de l’excellence dès les premiers jours via :
• Indicateurs mesurés (qualité, satisfaction client, accidentologie, éco-conduite…)
• Droit à l’erreur : si analysée sans jugement, chaque erreur devient levier d’apprentissage
• Amélioration continue à tous les niveaux

‍🎓 Malherbe Formation : un apprentissage 100 % “Made in Malherbe”

Organisme Qualiopi, avec :
• 15 formateurs internes
• 50 conducteurs-tuteursMission : concevoir et dispenser des modules adaptés (FCO, réglementation, sécurité, conduite, matériel…) pour garantir la montée en compétences dans l’esprit d’exigence.

🤝 Dialogue social : un pilier de la performance partagée
• Partenaires sociaux impliqués dès l’élaboration de la stratégie d’entreprise
• Communication transparente et échanges réguliers
• Instances supra-légales pour une association efficace des acteurs internes

Le service RH (20 collaborateurs) accompagne au quotidien les 3 000 salariés pour faire de l’excellence opérationnelle une réalité partagée.

🙏 Merci à Lucie Chapelon pour son partage et sa vision RH,
100 % made in Normandie !

🙏 Merci à Lucie Chapelon pour son partage et sa vision RH,
100 % made in Normandie !